Com o intuito de gerar maior conscientização e proporcionar conhecimento sobre a Gestão de Continuidade de Negócios, este espaço é dedicado à publicação de estudos e artigos por profissionais e estudiosos da área.
Estamos acompanhando com bastante cobertura da mídia, às vezes de forma sensacionalista, o recente terremoto no Japão e todas as suas consequências. Ainda é muito cedo para se ter a noção exata da dimensão do desastre. Leia mais..
Já há algum tempo os debates sobre a integração entre o Risco Operacional e a Continuidade de Negócios vem ganhando cada vez mais espaço nos fóruns e mídia especializada, simultaneamente, em várias partes do mundo. Leia mais..
During my 36-year professional career, I have done many things. For 24 years, I worked in the IT world, becoming a senior operations manager of a large data centre. In this role, I was involved in DR planning and testing as a secondary activity. After this, I moved into the BCM arena, where I am still working. Leia mais..
As boas práticas indicam que deve existir uma estrutura responsável pelo programa de continuidade corporativo e que essa estrutura deve ser compatível com o tamanho e complexidade da organização, deve ter o apoio da Alta Administração, posição adequada no organograma e alinhamento como negócio e os objetivos da empresa. Leia mais..
Quinta-feira 31/01 22:00 hs.: acessando a Internet para responder os últimos e-mails antes da viagem, vejo na manchete de um dos sites de notícias que Florianópolis está inundada. Ligo para o meu vizinho para ter notícias mais precisas e ele me informa que choveu quase cinquenta horas sem parar e que há notícias de alagamento na estrada, no trecho de pista simples, depois de Santo Amaro da Imperatriz. Leia mais..
Faça um levantamento histórico do local e da região ao redor sobre a ocorrência de enchentes. Lembre-se que o fato de não haver histórico não é garantia de que enchentes não venham a ocorrer, basta um bueiro entupido, ou uma adutora de água rompida, ou uma alteração na topografia ou geometria das ruas próximas para que o evento ocorra. Não se esqueça de incluir neste levantamento as vias de acesso principais e alternativas. Leia mais..
Às vésperas de dois feriados para algumas cidades (15 e 20/11), as festas de Natal e Ano Novo e as férias de verão, as autoridades brasileiras começam a nos alertar para os "possíveis" transtornos que poderão ocorrer nos aeroportos, vôos, enfim em todo o serviço de transporte aéreo, principalmente se ocorreram condições climáticas adversas, típicas do período de verão. Leia mais..
No dia 02 de Junho de 2008, uma explosão num transformador no provedor de hospedagem The Planet (www.theplanet.com), na sua unidade H1, localizada em Houston, Texas, Estados Unidos, provocou um princípio de incêndio, acarretando danos na infra estrutura e no sistema de alimentação elétrica do edifício. Leia mais..
Muitos têm a impressão de que a simples criação de uma estrutura de Continuidade dos Negócios deixa a empresa segura e à prova de interrupções, trazendo junto a isto a sensação do dever cumprido. Infelizmente, continuidade dos negócios não é só um projeto, deve ser encarado como um estado de espírito. Quem, como eu, esteve envolvido em programas de qualidade total e 5S na década de 90 sabe do que estou falando. Leia mais..
A crescente massa de informações e a grande dependência dos sistemas de computadores para a realização dos negócios, indicam que as empresas que não tem a gestão de crises ou um programa de continuidade dos negócios implementado, têm maior exposição a riscos, aos prejuízos financeiros, ao comprometimento da imagem e as ações de responsabilidade legal. Leia mais..
Para a M&T Bank, com 55 bilhões de dólares em ativos, a continuidade de negócios é uma preocupação vital. Ser capaz de se recuperar de uma interrupção potencial num tempo oportuno é extremamente valoroso. Leia mais..
1. GCN não é trivial. Já ouvi de alguns gestores que GCN trata apenas do desenvolvimento de alguns planos e que um bom backup resolve tudo. Quando falamos de GCN não estamos falando de planos, mas sim de planejamento, de gestão e de governança corporativa. Leia mais..
Nos últimos dias foi noticiado na mídia duas operações da Polícia Federal: a Operação Persona envolvendo uma multinacional do segmento de telecomunicações e a Operação Ouro Branco envolvendo, dentre outras, uma multinacional do segmento de laticínios. Leia mais..
Um levantamento da ONG Contas Abertas constatou que o Brasil gasta 10 vezes mais com a reconstrução após os desastres naturais do que com sua prevenção. A questão, atual nos últimos anos no país e atual especialmente neste verão de tragédias, é reveladora das causas de fenômenos que se repetem com intensidade e gravidade crescentes. Leia mais..
No dia 10/03 de 2008 os trilhos da ferrovia Estrada de Ferro Vitória Minas (EFVM) da Cia. Vale do Rio Doce foram invadidos e obstruídos por mais de 1.000 mulheres e outros simpatizantes do movimento Via Campesina filiado ao MST. Segundo a Cia. Vale, esta obstrução provocou atrasos na movimentação de 300 mil toneladas de minério de ferro. Leia mais..
Escrevo este artigo para aqueles que necessitam de motivos concretos para não investir em GCN. Isso mesmo, não investir, não desenvolver e não se preocupar. Agora seus problemas acabaram! Você terá as justificativas para convencer a direção da sua empresa de que este assunto é puro alarmismo. Aí vão eles: Leia mais..
Houve uma grande cobertura da mídia sobre a gripe A H1N1, mas nada do que foi publicado ajuda a preparar nossa empresa para as altas taxas de absenteísmo, decorrentes de uma contaminação em massa. Como não há nenhuma orientação clara, é normal a confusão resultante, sobre aquilo que é ou não necessário. Leia mais..
Purpose and Effort Strohl Systems commissioned a study of organizations that had offices in theWorld Trade Center complex on Sept. 11, 2001. The purpose was to glean information on patterns of business continuity planning, aswell as relationships among several variables and business continuity planning at these organizations. Leia mais..
A frase "checagem com a realidade" não é mera força de expressão. De que adianta o gestor de continuidade de negócios trabalhar arduamente no mapeamento dos processos, na identificação dos SPOFs (Single Point of Failure), no gap analysis entre o que o ambiente de contingência suporta e o que o Negócio precisa, avaliar os RTOs e RPOs, avaliar Off-site e infraestrutura tecnológica, se isso não for colocado à prova com testes de contingência? Leia mais..